[ent]repreneurship  ess[ent]ials

องค์กรต้องทำความเข้าใจและยอมรับหลักการความเป็นผู้ประกอบการภายในองค์กร เพื่อให้คงความสามารถในการแข่งขันในโลกธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว ซึ่งเป็นแนวคิดที่ก่อให้เกิดกระบวนการที่ใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาด นวัตกรรม สร้างการเติบโต (growth) และความสามารถในการทำกำไร

ถึงแม้ความเป็นผู้ประกอบการระดับบุคคล (individual entrepreneurship) และความเป็นผู้ประกอบการระดับองค์กร (corporate entrepreneurship) เป็นสองแนวคิดที่แตกต่างกัน แต่ทั้งสองแนวคิดนี้สามารถช่วยองค์กรให้อยู่รอดในการแข่งขันของตลาดที่มีความผันผวน (turbulent markets) และสร้างคุณค่าใหม่ๆ ให้แก่สังคมได้

กล่าวคือ ทั้งหลักความเป็นผู้ประกอบการระดับบุคคลและองค์กรมีประโยชน์ที่แตกต่างกันออกไป ซึ่งไม่สามารถระบุได้ว่าแบบใดมีความสำคัญมากกว่ากัน ดังนั้นสามารถสรุปได้ว่าทั้งสองแนวคิดนี้ช่วยส่งเสริมและขับเคลื่อนเศรษฐกิจในภาพรวมได้

บทความนี้ได้สรุป 4 ปัจจัยหลักที่ความเป็นผู้ประกอบการระดับบุคคลและองค์กรมีความคล้ายคลึงกัน ได้แก่

• • • • • ให้ความสำคัญกับลูกค้า (Customer Focus)

        • มีแนวคิดความเป็นผู้ประกอบการ (Entrepreneurial Mindset)

        • มีความสามารถในการปรับตัว (Adaptability)

        • มีความสามารถในการทำงานเป็นทีม (Teamwork)