[ent]repreneurship ess[ent]ials
3 ระยะของการสร้างธุรกิจใหม่
3 stages in new venture creation
16.04.2022
ผู้ประกอบการมีความจำเป็นในการรเรียนรู้เกี่ยวกับระยะของการเติบโตในการสร้างธุรรกิจใหม่ (stages in new venture creation) เนื่องจากการเลือกใช้และออกแบบกลยุทธ์ทางธุรกิจในแต่ละระยะของการเติบโตเป็นสิ่งที่สำคัญมาก
กลยุทย์ทางธุรกิจควรมีความเป็นเอกลักษณ์ (unique) และเหมาะสมซึ่งสอดคล้อง (compatible) กับสถานการณ์ของธุรกิจตามระยะของการเติบโตในการสร้างธุรกิจใหม่
นักวิจัยได้ค้นคว้าและแนะนำ 3 ระยะของการสร้างธุรกิจใหม่
ระยะเตรียมการก่อนการสร้างธุรกิจใหม่ (Prestart-up phase)
ระยะการเริ่มสร้างธุรกิจใหม่ (Start-up phase)
ระยะหลังจากการสร้างธุรกิจใหม่ (Poststart-up phase)
บทความอื่น ๆ
ประวัติของความเป็นผู้ประกอบการ
The history of entrepreneurship
Importance of entrepreneurship
Why innovation matters?
3 ระยะของการสร้างธุรกิจใหม่
ระยะเตรียมการก่อนการสร้างธุรกิจใหม่
Prestart-up phase
ระยะเตรียมการก่อนการสร้างธุรกิจใหม่เริ่มตั้งแต่กระบวนการระดมความคิดริเริ่มสร้างสรรค์
มองหา วิเคราะห์และเลือกโอกาสทางธุรกิจที่น่าสนใจและเหมาะสม
จัดหาทรัพยากรที่จำเป็นต่อการสร้างธุรกิจใหม่
ระยะการเริ่มสร้างธุรกิจใหม่
Start-up phase
เริ่มต้นการจัดตั้งธุรกิจใหม่
เริ่มกิจกรรมการขายสินค้าและให้บริการแก่ผู้บริโภค
คอยสังเกตการขายสินค้าและบริการในช่วงระยะแรกของการทำธุรกิจ และเมื่อกิจกรรมทางธุรกิจเริ่มคงที่และอยู่รอด จะถือว่าเป็นการสิ้นสุดระยะการเริ่มสร้างธุรกิจใหม่
ระยะหลังจากการสร้างธุรกิจใหม่
Poststart-up phase
เป็นระยะที่ผู้ประกอบการจะต้องพิจารณนาถึงแผนธุรกิจและกลยุทธ์ในระยะยาว
ผู้ประกอบการสามารถตัดสินใจในการสิ้นสุดการควบคุมตัวธุรกิจใหม่ด้วยตนเอง และสรรหาและคัดเลือกผู้จัดการมาบริหารจัดการดูแลกิจการแทน
อีกทั้งผู้ประกอบการยังสามารถติดสินใจในการขายกิจการให้แก่นักลงทุนที่สนใจ
เรียบเรียงและแปลโดย ดร. ทิติพร ณ นคร
ข้อมูลอ้างอิง: Kuratko, D. F. (2020). Entrepreneurship, Theory, and Practice. 11th ed. Cengage.